Direction financière à temps partagé · De transition · Par projet
CFO externe pour les PME en Suisse
Une direction financière opérationnelle pour les filiales suisses de groupes internationaux, les startups, les entreprises en forte croissance et les PME établies en phase de transformation stratégique.
Une expérience qui va au-delà du conseil
Structurer les fonctions financières.
Accompagner la croissance.
Piloter les cessions stratégiques.
Plus de 25 ans d’expérience internationale en finance, notamment en tant que premier CFO d’un groupe logistique : création de la fonction financière et accompagnement de sa croissance, depuis le démarrage des activités jusqu’à 160 millions de dollars de chiffre d’affaires, puis cession à deux acquéreurs industriels, dont DP World.
Qui j’accompagne
Des entreprises différentes.
Des priorités financières différentes.
Une direction financière adaptée aux besoins de votre entreprise et à son stade de développement.
Filiales suisses de groupes internationaux
Faire le lien entre la gestion financière locale et les exigences du groupe international en matière de reporting et de prise de décision.
Startups
Établir des modèles financiers fiables, maîtriser l’horizon de trésorerie et préparer les levées de fonds et la prochaine étape de développement.
Entreprises en forte croissance
Améliorer la visibilité financière, maîtriser la croissance et développer une fonction financière capable d’accompagner l’entreprise.
PME suisses établies
Accéder à une expertise financière de haut niveau pour les acquisitions, la transmission, les changements d’actionnariat et les autres évolutions stratégiques.
Mes domaines d’intervention
Une vision financière claire pour les décisions clés.
Du suivi financier quotidien aux décisions stratégiques majeures, j’apporte le regard d’un CFO expérimenté et une mise en œuvre concrète.
Performance financière et trésorerie
Prévisions, rentabilité, liquidités et outils d’aide à la décision.
Croissance et financement
Stratégie financière, décisions d’investissement et accès aux capitaux.
Transactions et transformation
Fusions-acquisitions, transmission, restructuration et direction financière.
Pourquoi un CFO à temps partagé
L’expertise adaptée.
Le juste niveau d’implication.
Bénéficier d’une direction financière expérimentée, sans le coût ni l’engagement à long terme d’un poste permanent à plein temps.
Une expertise de haut niveau
Une direction financière expérimentée et un regard indépendant aux moments clés.
Un engagement flexible
Un accompagnement régulier, de transition ou par projet, adapté à vos besoins.
Une implication directe
Un CFO opérationnel aux côtés de votre direction et de vos conseils habituels.
Échangeons
Donnons de la clarté à vos décisions financières.
Que vous souhaitiez renforcer votre gestion financière, accompagner votre croissance ou préparer une étape stratégique, échangeons sur vos priorités.